商场如战场 (第2/6页)

能少亏的数量级，熬几年。等待大环境变化，或者厂房拆迁。三，内部合规性。企业收缩的过程中，必然会遇到各种矛盾，告状，查账，罚款，是不可避免的。管理人员被裁员，一般喜欢报复，到处举报企业这个违规，那个违规，企业就倒霉了，罚款补缴，雪上加霜。老工人遭遣散，那是咬最后一口了，平日里称兄道弟的，立马一个比一个凶狠，小老板搞不过老员工。优秀的被排挤走了，能力差的死活不走，他们精于算计，唯利是图，特别爱贪小便宜，喜欢顺手牵羊，见好处就上，有利益就占，锱铢必较，吃不得半点亏，真是一分一毫都不肯让的。企业慢慢失去活力，搞改革用机器代替员工，老弱病残员工，或者小学没毕业的员工，因此面临失业，打架吵闹，暗中使坏，制造障碍，举步维艰。劳资纠纷的成本，明的暗的都远远高于机器本身。要有两手准备，准备好流动资金，预备罚款；悄悄补漏洞，尽可能合规。四，低调。千方百计节约，节约，再节约。各种奢侈品，一律杜绝。任何引起别人嫉妒的事情，一律取消。除了接待客户，不在附近吃饭唱歌洗脚。给员工说清楚，今后要收缩了，你要辞职，大家欢送；你要起诉，我开车带你去；你要告状，我不拦你。五，调整心态。过去的十五年发展黄金期，你年富力强，也就混到这个水平了，现在进入老年了，经济环境严峻了，你的知识落后了，就不要异想天开了。

    开饭馆，用工少，易管理。几个厨师，几个服务员，十来个人就搞定。饭馆是服务行业，形象有要求，员工普遍更年轻，更灵机应变，八面玲珑，综合素质更高，流动率更高，几乎没有做几年不走的。饭馆是开放式管理，录用一专多能，复合型的员工，水平更新快速，方法千奇百怪，不依赖老员工的老技能。有些工厂的技术工，在封闭环境里，一做就是十几年，各项工作都熟练，无形坐大，似乎工厂离开他们就会垮台，依仗专一技能坐井观天，倚老卖老说三道四，比老板还得瑟，还牛b，动不动就消极怠工，要挟加钱。他们不懂市场供求，不懂经济形态，不懂人力环境，最大的问题是，国际贸易的价格，可不是他们说涨就涨的，国内税费也不是他们说降就降的，经济环境更不是他们说宽松就宽松的。单一产品滞销，专一技能落后，跟不上时代的科技进步，供应商要涨价，经销商要退货，老板要改革，老技工抵制，拖后腿不说，还想涨工资，绝不姑息，提菜刀闹也没用，请另谋高薪去吧。银行贷款和供应商欠款，无力支付了，一到发工资的时候，老板就像是打慌了的兔子，到处乱跑借债。一般也借不到钱，大家都困难，谁敢借给你啊！大部分情况是，找信托公司，再找个亲戚朋友把房子抵押，给他贷款。这种老板，最后会把家族成员全部害死。

    开饭馆税费简单明了，卫生，工商，税务，城管，环卫。因为用工少，不引官家注意，且食客不乏头面人物，各方面能通融。工厂人多，树大招风，各种各样的税费罚，各种法律政策内部文件，上级通知窗口指导，老板想要搞懂，至少是“半个全科律师 半个专业cpa”的水平了。专业的事情，交给专业的人做，这是乱逼逼。大部分会计，人事，各部门经理，最喜欢误导老板多交钱，因为这样做，他们就省事了，绞尽脑汁去省钱，也累啊！实际上，老板根本也搞不清楚这些规定，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。俗话说，不遭人妒是庸才，民企内部很多时候也是一团乱麻，最不缺的就是马屁精，虽然口吐莲花，除了会忽悠，本质上草包一个，毫无能力。哪天出了问题，各部门经理首先想的是，这事情是老板决定的，怨不到我。没人操心，怎么解决？管他的，让老板自己想办法。就这么点工资，犯不上熬个满头白发。老板是否发觉，这和家里装修一个感觉？什么事情都来问你一次，让你拍板！目的就是推卸责任，以后出了意外，你别找我的麻烦。中小企业倒是愿意照章缴费，奈何没钱，只能在偷税漏税，就业环节，员工福利等方面“缺斤少两”，以此获得夹缝中生存的机会。很多老板，现在就是一副大海航行靠运气的感觉，安全上岸是运气，船翻了也认命。在这种情况下，很多企业遇到问题，完全是天马行空，凭空乱想，时间长了，总要栽的，出来混，总要还的。

    蓝新颜的公司，请客酬宾，节日聚餐，公司年饭，戚友聚会，都在袁哲学这里。

    今个儿，满身酒气的蓝新颜好像是醉了，在大堂的前台，搂着袁哲学称兄道弟，天南海北的吹牛拉家常。家常拉到最后，蓝新颜吐露心声了，说自己如何如何的喜欢袁秋华，但是她根本不喜欢自己，又听说袁秋华有男朋友了，问袁哲学怎么办。

    袁哲学真想告诉他